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单县实行严格的监督考核制度

2009-07-01 09:40 文章来源：单县外经贸局

文章类型：原创内容分类：调研

我们按照“开工抓人员、建设抓进度、工程抓总量、工期抓承诺”的要求，对在建的大项目，实行一周一上报、一周一调度、一周一通报、一月一考核、一月一排名、一月一公示。周通报受到批评的，项目责任人要通过电视媒体向全县说明原因，做出公开承诺；月考核完不成项目建设计划且位居最后一名的，包项目责任人须交接本单位业务工作，并由县委组织部备案；季观摩评比完不成项目建设计划且位居最后一名的，包项目县级领导要通过电视媒体向全县说明原因，项目责任人自动辞职，并将季度评比结果与单位评先树优和干部调整使用结合起来统一考虑。

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